最新消息：小度之于百度，微信之于腾讯

以指数级增长为特征的互联网时代，「颠覆」变得更加无常和绝情：捉摸用户的需求，变得越发困难，而一旦精确击中用户需求，产品可以在短时间内获得病毒式扩散。

在互联网后时代，单纯巩固自有赛道，实际上是无法抵抗「破坏性创新」所带来的挑战。不过，互联网企业也不总是被反反复复的新浪潮所颠覆，那些能够抵抗这种压力和阻碍的企业，如果能及时在体内保存乃至培育出新时代的火种，使其免于被旧业务里的既得利益所摧毁，必定能基业长青。比如微软的云、谷歌的安卓、腾讯的微信，都是近似于在母公司主营赛道上的果断分支，并在取得成绩后反哺母品牌，甚至成为重要企业支柱的角色。

而像微信这样的「颠覆」型产品诞生，决不是一件容易的事儿。从当前行业态势来看，在移动互联网越成功的企业，越难看到面向人工智能时代的划时代产品。不过，在新旧博弈的夹缝中，智能音箱是一支正在逐渐露出极高含金量的潜力股。从一线城市，到低线城市乃至是农村人口，音箱都拥有绝佳的全覆盖场景，能同时满足 save time 和 kill time 两种需求，高 ARPU 值和广覆盖面并存的情况，意味着智能音箱最有希望成为接管全人群的最直接流量入口。

环顾智能音箱这个赛道，百度推出的小度智能音箱已经后发先至拿到了赛点。其脱胎于百度的人工智能技术，在一个缺乏硬件经验的巨头手里，却迅速崛起为中国市场份额第一、全球第三的硬件产品，颇为突破人们的刻板印象。

百度的窗口期，小度站出来了

与小度的刚猛精进不同，百度的传统业务，这一两年，走得其实不算太顺。

大环境不理想，广告行业消沉，搜索广告机制也受到一些舆论挑战，虽然百度生态里加入的信息流、小程序、百家号，都在发挥着很强的回血作用，但同时百度仍然需要一个更强的跨赛道新物种，来为母品牌提供额外动力，如同上述中的微信于腾讯。

对百度来说，绝佳的窗口期出现，「新物种」得到快速发展，并且迅速确立了行业地位，这就是小度。

目前，从战绩来看，两家全球知名市场分析公司 Canalys 与 Strategy Analytics 分别发布的 2019 Q1 智能音箱市场报告显示，小度智能音箱出货量排名升至中国市场第一、全球第三。并且，距离排名全球第二——谷歌的距离，仅为一步之遥，二者的市场份额分别为 16.8% 和 16%。

几天前的6月6日，国际数据公司 (IDC ) 发布了《IDC 中国智能家居设备市场季度跟踪报告》，这份权威报告和前述两份报告一样，也呈现了一个事实：小度智能音箱 Q1 出货量为 340 万台，位列国内市场第一。

回望过去3个季度，小度音箱经历了起步、追赶和反超。小度在最好的时机，证明了自己。但其更大的意义在于，在外界普遍觉得百度式微的时候，小度站出来，用实际结果证明了，百度对于「新赛道」的开辟和取胜能力。

不仅于此，小度还提供另外一种可能：小度极有可能如微信一般，成为区隔百度母品牌的高增长品牌。

就事论事地说，百度的母品牌一度由于搜索广告竞价而受到损害，在商业模式不改变的前提下，修复注定是一场漫长的过程。

但曾经有过一个企业靠另外一种方式得到了救赎，那就是腾讯的微信。腾讯曾经陷入「抄袭」和「狗日的腾讯」的标签长达数年，但在微信诞生后，腾讯公司重塑了整体印象。

如今，张小龙每年一次的微信公开课，成为对外扩散微信价值观的舞台，也是腾讯最圈粉的高光时刻，目睹了一个「克制」却又不失创新的微信，没有人对腾讯的好感度不会增加。

这的确也说明了，好的产品，既是业绩利器，也是口碑利器。

小度和微信，携带着相似的基因和使命

正如微信在诞生之初，没人想到，这个由边缘部门抽调 10 个人做出来的产品，会成为移动互联网世界的第一 APP。同样，小度的想象空间，某种程度上也被低估了，至少有这样几大关键要素在佐证小度的价值：

1. 新物种。二者都是不同于母体的新物种，而从新物种与原有生态差异化的层面来看，小度的优势甚至可能要优于当年的微信。因为微信对腾讯来说，还是基于（移动）互联网的社交产品延展。但小度却是脱离原有搜索业务形态而产生的全新业务，与百度传统的搜索相比，小度有完全新生的产品表现形式、交互方式和商业模式。用户很容易在直观上把智能语音交互与搜索广告竞价区隔开来。